文旅大盘的各项前策必须是“量身定制”的。问题二:甲方对于项目科学决策的认识不清一个投资几十亿、甚至百亿级的文旅综合性开发项目,会涉及到很多的决策。比如战略性决策,投还是不投、投多少、怎么投;然后战术性决策,客群定位、业态结构、项目体量、风格特质;再到逐渐落地中更细化、更具象化的方案决策。这些都需要...。
1、大策略看市场 文旅项目之所以这么热,是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感,闻风而动,无可厚非。但过多关注政策,有时也容易迷失,何况政策的连续性并不可靠。政策风口效应一旦消失,风口上的猪就会摔得很惨。 发展文旅可以研究政策利用政策,切不可依赖政策。 经营企业的根本,还是要回到市场这个基本面上来。
2017年房地产企业转型十大事件“从万达的轻资产到华夏幸福的崛起”谈中国房地产转型升级趋势 2017年谈文旅地产的投资策略
，众多房企在宏观调控政策与市场需求的双重压力下谈文旅地产的投资策略
，纷纷踏上了转型之路。从万达的轻资产战略到华夏幸福的崛起，这些标志性事件不仅反映了房企的应对策略，更预示了中国房...。
一、找准客群 文旅地产的客群定位是项目成功的关键。不同的文旅地产项目，其目标客群可能存在显著差异。因此，在项目启动之初，就需要通过市场调研、数据分析等手段，明确目标客群的特征和需求。市场调研谈文旅地产的投资策略
